青训创业二十载访谈录：如何把球员培养成才，他希望将经验传递给更多人
2021-08-22 11:26
在中国，一家足球机构发展超过20年，就可以称得上“元老”。北京越野俱乐部总经理蔡伟，人生大部分时间都与足球结缘。8年体校生涯奠定专业足球基础，随后进入部队和军校进行足球和体育等综合能力训练。转业回到地方，1996年蔡伟创办了北京越野足球俱乐部。
上世纪九十年代，蔡伟创办北京越野足球俱乐部之初，运营资金全部为自筹，后来多家实力雄厚企业入股，俱乐部也逐渐成为北京青训领域的翘楚，并与北京国安建立合作关系，实现人才培养质的提升。国安青训出品球员巴顿和张岩就是其俱乐部学员。"
从球员到老板，二十余载深耕足球青训
“经营一家俱乐部，不仅仅需要足球专业技能，还需要有企业文化、商业运营头脑等素质。一名职业球员退役后身份转换为管理者，想要带领俱乐部持续发展需要做的功课很多。”蔡伟希望把几十年足球经验传递给从业者，现在把更多精力放在总结方法论上，俱乐部具体管理交给其他人负责。 从前期自筹资金，到逐渐引起资本市场注意，吸纳实力雄厚企业入股，国奥越野逐渐成为北京民间足球青训机构的佼佼者。在刚刚起步的中国足球市场坚持20余年，甚至赶超一部分职业球队历史，蔡伟看着俱乐部羽翼丰满的同时，也深感责任重大，不能辜负大众的期待。 “《足球小将》成功拉动足球在日本普及，韩国每隔一段时间就会诞生全民足球偶像，从车范根到孙兴慜，持续吸引国民对足球的关注度。但现阶段中国足球缺少巨星，一个武磊还远远不够！”蔡伟结合自身从业经验和对整个行业分析，表示“球星效应”和方法论两个途径，都能有效帮助中国足球提升水平。
蔡伟（左二）
自律与性格养成，是球员成才必备素质
足坛巨星可遇而不可求，但一套科学的足球青训方法论则是可以复制和推广，促进整个国家足球水平稳步迈进。蔡伟一直秉承的观念：优秀球员除了踢球好，还应具备优良的综合素质。 “自律是一个球员必备特质，孙兴慜至今未结婚，这种对足球的专注值得所有青少年球员学习。”在日本参观梯队训练时，队员场上的举动给了蔡伟关于自律更深的体会。很多日本梯队，受制于经费等原因，没有太多辅助工作人员。孩子提前来到球场，给足球充气，摆标志桶，这份发自内心的自觉性也会延续到训练中。 除了训练，蔡伟对球员性格养成同样重视。他分享了一次带队去国外参加比赛的花絮，晚上球队联谊活动，国外球员纷纷上台展示才艺，中国球员则稍显羞涩，最后大家合唱国歌缓解了尴尬。其实我们的队员可以更大胆一点，对在场上发挥同样有帮助，足球本就是一项开放的运动。有一次邀请国外小球员去现场观看中超，他们进入球场就自主开始唱歌，仿佛这是他们的主队，是一种发自内心的热爱。我希望更多中国孩子，喜欢上足球这项运动，因为他们代表着希望。 每次球队外出活动休息期间，蔡伟会鼓励大家自我展示，吹拉弹唱都可，甚至一分钟演讲，总结每日见闻也行，通过这样的方式，帮助球员养成开朗性格，促进他们在球场也能更好发挥潜力。教练这个角色应该帮助球员形成积极阳光的心态，而不仅仅是传授足球技能。
辩证看待训练与比赛，两者缺一不可
关于训练效果，蔡伟认为和孩子建立良好沟通非常关键。在进行一些基本功训练时，因为枯燥乏味可能会出现懈怠行为，导致质量打折扣。这时，教练需要用合理方式纠正球员态度或树立“不怒自威”形象，让队员坚决执行安排。
蔡伟谈及自己学员在英国训练时，表示不管是训练节奏和质量，对国内青训都具有参照价值。从小让球员养成不管是训练和比赛都保持一百分专注态度，“平时多流汗，战时少流血”。足球训练和比赛两者是辩证关系，训练质量有保证，比赛才有可能取得满意成绩，平日多流汗，实战才能少留遗憾。课堂上老师经常给学生念叨一句话：先学死，再学活。足球训练亦如此，大家只看到球星在球场飘逸的过人，殊不知这是人家在场下千百万次反复磨练和死抠动作要领的回报。
从精神属性到专业训练，如何让球员成才
关于人才培养，蔡伟表示评判球员有几个标准，首先是品行，包括日常礼节、生活习惯和行为准则。任何行业都如此，没有健全人格，很难成为行业精英。应该由家长、学校老师负责的这些任务，俱乐部和教练都主动承担起来了，真正做到教球育人。 其次，是球员对足球的敬畏之心。蔡伟在和一位日本教练分享执教理念时，谈到如何培养球员的执行力、专注力、战斗力，对方说道：“我会给队员反复强调足球场是最神圣的地方，是追求信仰、实现足球梦想的场所，不能有任何私心杂念和不健康的东西存在，必须毫无保留的付出，包括连垃圾都不能有。”蔡伟在日常训练，也会给队员灌输这种足球精神属性很强的观点，建立一种关于足球的奉献品质，帮助他们在这条道路上走得更远，而不是一遇到困难就撂挑子。但国内这方面的意识还有待加强，部分教练把训练当做练兵场，停留在术科教学层面，没做到道术合一的境界。
搭建完球员精神属性框架，接下来球员培优更像是“按部就班”。为了扩大生源数量，蔡伟以北京为中心，在江西上饶、内蒙古包头、云南曲靖、贵州贵阳等城市都建有分支机构，全国其他地方也有合作机构，挖掘更多足球苗子。 有了球员，第二点就是建设梯队。国奥越野梯队从幼儿班到初高中都有相对应梯队，做到“球员来了就有队伍跟练”，疫情期间依然保留着建制。蔡伟相信后疫情时代，全民对体育重视程度会更上一层楼。
好马配好鞍，为保证训练质量，国奥越野邀请了法国里昂教练执教。高质量训练和足够数量的比赛是球员成才关键。俱乐部还开设了家长培训课堂，每年不定期举办，邀请球员家长到场，让大人知晓足球基本理念，以便于日常检查、监督孩子训练。最近两年疫情，这一堂课的重要性成功彰显。蔡伟编撰了四套居家足球技术和身体素质的教学视频，球员远程训练保持状态，家长能进行有效督导。
多点运营到体教融合，俱乐部如何持续发展
采访开端蔡伟谈及，想要经营好一家俱乐部，不仅仅修炼内功就行，还需要很多商业、运营等功能，这些虽不是核心功能，但却能在各个方面影响全局。以服务为例，大众都养成消费观点，体验感成为重要考核标准。家长来咨询，很多时候因为后勤人员有限，不能及时回复问题，他们可能认为不够热情，最终影响报名积极性。节假日组织足球游学活动等，运营策略、营销组合拳都必须跟上，从各个方面适应市场化冲击。特别是前期积累阶段，这些“非核心”业务能力必须重视。 “现阶段部门足球青训机构商业化思维需要提升，如今“酒香也怕巷子深”，宣传必须跟上，特别是一些优秀球员的成长经历，不仅是俱乐部的文化财富，还可能对今后训练具有启发性功能。” 谈及现阶段民间青训领域流动性大等问题，蔡伟表示量力而行很重要，俱乐部发展战略一定要找准自身定位和承受能力。国奥越野更多专注于低年龄青训，做好前期球员基本功任务，为国安等职业梯队输送合格苗子。关于承受能力，他以自身为例，此前一定时间曾尝试过全精英模式，优秀球员全免费培养，但因为民营企业财力有限等问题，只能改变方向，回到对精英球员提供价格优惠层面上。及时纠错，也是一个合格运营者必备素质。
解决基本生存问题后，需要探索出一条可持续发展道路。蔡伟认为“体教融合”，是一种球员良性发展模式。国奥越野俱乐部与北京多所学校展开合作，球员日常在校正常学习，没有任何特殊待遇，例如：不对球员成绩降低标准，必须完成学习任务，利用课余时间训练。这是一条家长和社会都认可的道路，让足球成为孩子人生的一项选择，而不是唯一选择，也是俱乐部良性循环的基础。 谈到持续发展，蔡伟表示本土化适应市场也重要。教学方面在参考欧洲等青训强国时，一定要结合中国球员特点，进行针对性借鉴学习，最终演变成自己的成果。从传播角度，蔡伟同样在进行积极尝试，适应互联网等对行业的冲击。他依据自身丰富的青训经验，在短视频平台开设账号，宣传足球教学。从基本功到战术教学，两百余个视频见证了蔡伟对足球青训事业的热爱。 从教学、俱乐部商业运营、球员综合素质培养到足球文化的传播，蔡伟投射出基层足球青训从业者背影。他们用数十年如一日的坚守，默默培育着一批批未来新星和希望，这份坚持不懈的精神令人动容与敬佩。投身足球青训二十余年的蔡伟，从球员训练到宏观把控，亲力亲为的背后是对这个行业的热爱。中国青训还有很长的路要走，也有很多像蔡伟这样的从业者，前赴后继的踏上征程，在为中国足球人才培养贡献一份力量。
